Zece cele mai bune și mai proaste politici locale și regionale din Moldova implementate în august-octombrie 2018 au fost identificate și evaluate de către membrii unui Consiliu de Evaluare, la invitația IDIS „Viitorul” și institutul INEKO din Slovacia. Activitatea urmărește descrierea practicilor durabile, rezistente în timp, care pot fi transferate și în alte comunități, având ca rezultat final îmbunătățirea calității politicilor locale și regionale de dezvoltare.
Politicile publice au fost măsurate pe baza a două criterii aprobate metodologic, luând în considerare importanța lor pentru comunitate și sustenabilitatea acestora. Astfel, membrii Consiliului de Evaluare au apreciat și clasificat politicile analizate după (a) calitate, criteriu care cuprinde valori situate între -3 și 3 și (b) importanța acestei politici pentru comunitate și economie, adică impactul care îl produce, utilizând o scară procentuală de la 0 la 100%. Iar înmulțirea celor două criterii reprezintă scorul final al fiecărei politici, care se încadrează între -300 și 300 de puncte.
Potrivit analizei, cele mai bune cinci politici publice locale din țara noastră se referă la traseul turistic lansat pe 30 septembrie în comuna Chișcăreni, raionul Sângerei – cu un scor final de 202,6 puncte, sala polivalentă de sport din satul Colibași, raionul Cahul – 161,5 puncte, Centrul comunitar „Bătrânețe activă” din satul Sămășcani, raionul Șoldănești – 151,6 puncte, harta serviciilor sociale din municipiul Bălți, cu un scor final de 147,8, dar și harta resurselor locale a teritoriului Grupului de Acțiune Locală „Plaiul Codrilor” din raionul Strășeni, care a acumulat un scor final de 145,4 puncte.
Astfel, pe lângă faptul că comuna Chișcăreni din raionul Sângerei este renumită pentru Festivalul sarmalelor și plăcintelor organizat anual, localitatea are toate șansele să devină o atracție turistică în Moldova. Traseul turistic „La Chișcăreni - ACASĂ” le va permite vizitatorilor să descopere istoria și locurile frumoase ale localității. „Impactul acestei politici locale este unul pe termen lung și ține de atragerea investițiilor, crearea locurilor de muncă și impulsionarea dezvoltării socio-economice a comunei. Ba mai mult, noul traseu turistic din comuna Chișcăreni dezvoltă turismul rural, ramură cu un potențial enorm de dezvoltare”, consideră Diana Enachi, membra a Consiliului de Evaluare. Principalele puncte de atracție sunt monumente istorice din perioada boierului Nicolae Casso, popasuri turistice în spații forestiere, un centru de artizanat, precum și patru agro-pensiuni cu servicii turistice complete. Ideea creării traseului turistic aparține primăriei și a fost susținută prin contribuțiile băștinașilor.
O altă o politică care a devenit posibilă mulțumită băștinașilor este și sala polivalentă de sport din satul Colibași, deschisă în luna august. Astfel, a fost renovată clădirea fostului cinematograf prin reorganizarea spațiului interior, dar și reparația capitală a clădirii. Sala polivalentă de sport are o suprafață de circa 200 metri pătrați și include spații construite conform celor mai moderne tehnologii. Pe lângă spațiul dotat cu aparate de fitness, localnicii de diferite vârste pot practica și alte activități: dansuri sportive, lupte libere, atletică, gimnastică etc. „Impresionează efortul localnicilor, fapt ce denotă spiritul și inițiativa civică dezvoltată din localitate”, este de părere Igor Bucătaru, membru al Consiului de Evaluare.
Iar pentru a le asigura tinerilor în etate o bătrânețe activă, Primăria satului Sămășcani din raionul Șoldănești, în parteneriat cu HelpAge International, a deschis pe 10 august Centrul comunitar „Bătrânețe activă”, care este unul dintre primele instituții de acest gen în raion. „Această instituție reprezintă o practică concretă și cu beneficiari direcți; un model demn de urmat și de replicat și în alte localități din țară”, spune membrul Consiliului de Evaluare, Veaceslav Aftene. Centrul comunitar, care se află în blocul vechi al grădiniței din localitate, asigură accesul la activități sociale, educaționale şi recreative a cel puțin 300 de persoane în etate din comunitatea locală, susținând-le astfel integrarea socială.
La rândul său, membrii Consiliului de Evaluare au evaluat și două politici negative care prezintă anumite încălcări ale principiilor de transparență. Este vorba de două cazuri intens mediatizate, dar care însă trebuie apreciate de către instituțiile competente și anume posibilul conflict de interese în decizia Primăriei satului Măgdăcești de achiziționare a imobilului pentru grădinița din sat și imperiul de construcții al primarului din satul Băgzești, raionul Telenești.
Acest sumar reprezintă cea de-a patra ediție a seriei de politici și acțiuni de interes public inițiate sau implementate la nivel local în perioada august – octombrie 2018. Prima ediție a fost lansată în februarie 2018, încorporând 13 politici - Sumarul celor mai bune și cele mai proaste 13 politici locale și regionale din Republica Moldova (noiembrie 2017 – ianuarie 2018), în timp ce ediția a doua a cuprins 11 politici locale și regionale și a fost prezentată în luna mai a.c - Sumarul celor mai bune și cele mai proaste 11 politici locale și regionale din Republica Moldova (februarie – aprilie 2018). Iar în luna iulie a fost prezentat Sumarul celor mai bune și cele mai proaste 10 politici locale și regionale din Republica Moldova, (mai-iulie 2018), evaluarea fiind la cea de-a treia ediție.
Ediția următoare a celor mai bune și mai proaste politici locale și regionale din Moldova urmează să apară în februarie 2019.
……………..
Analiza a fost elaborată în cadrul inițiativei „Promovarea transparenței și sustenabilității financiare a politicilor regionale, a întreprinderilor de stat și a autorităților locale din Republica Moldova”, implementată de IDIS „Viitorul”, în parteneriat cu Institutul pentru Reforme Economice și Sociale din Slovacia (INEKO). Inițiativa este susținută financiar de Programul de Asistență Oficială pentru Dezvoltare al Republicii Slovace (SlovakAid) și are ca scop îmbunătățirea transparenței și a stabilității financiare a autorităților publice locale și a întreprinderilor de stat din Moldova prin transferul de know-how din proiectele similare implementate cu succes în Slovacia.
Pentru detalii, contactaţi Ana – Maria Veverița: ana.veverita@viitorul.org sau la numărul de telefon (0 22) 221844.
